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Pessoas ativas
Preparando...
Inteligência de Pessoas e Força de Trabalho
Conecte capacidade, skills, engajamento, oportunidades internas e sucessão para planejar a força de trabalho com mais evidência e menos planilhas paralelas.
4
Pessoas ativas
79%
Engajamento médio
1
Sobrecarga
0
Gaps críticos de skill
2
Oportunidades internas
1
Sucessão em risco
Capacidade, engajamento, potencial e risco em uma leitura operacional.
| Pessoa | Área | Capacidade | Engajamento | Desempenho | Potencial | Risco de saída |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carlos Meirelles Engenharia de Planejamento | Planejamento | 88% | 84% | 88% | 86% | 18% |
| Fernanda Prado Especialista de Suprimentos | Suprimentos | 112% | 76% | 82% | 80% | 34% |
| Paula Mendes Analista de Dados | Dados | 78% | 89% | 91% | 84% | 12% |
| Rafael Lima Coordenação de PMO | PMO | 94% | 68% | 79% | 88% | 64% |
Sinais da força de trabalho
Cruza capacidade, competências, risco, engajamento, oportunidades e sucessão para sugerir cenários de contratação, redistribuição e desenvolvimento.